为深入贯彻习近平总书记关于“因地制宜发展新质生产力”的重要论述，破解高质量发展中的人才瓶颈，江苏省东辛农场有限公司党委（以下简称“东辛党委”）创新构建“选拔链、培育链、实践链”三链协同机制，着力锻造一支适应新质生产力发展要求的新质化干部队伍，为企业改革与核心竞争力提升注入持续动能。
精准选拔，激活人才“一池春水”。东辛党委以三项制度改革为核心，构建市场化选人用人机制。严把员工“入口关”，近三年通过公开招聘引进水产、畜禽、文秘等专业人才127名。成功引进职业经理人2名，严格实行任期制和契约化管理。大力推行“凡提必竞”，2024年以来，共有74名职工通过公开竞争走上管理岗位。同时，强化考核兑现，对15家单位实施“一企一策”差异化考核，并建立个人业绩档案。近三年，73人次获职级优先晋升，14人因考评靠后被撤职、降职或辞退，形成了能上能下、优胜劣汰的良性机制。
精准培育，锻造履职“硬核本领”。东辛党委打造“精准研学”培育链，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”。紧扣产业发展需求和干部成长周期，分层次、多渠道推进教育培训，年均开展培训30余期，覆盖员工3000余人次。创新开展“机关进基层、服务促发展、改革当先锋”结对共建活动20余次。通过创设党员先锋岗、党员责任区，推动党员干部在管理服务、生产一线、产品销售等岗位挺膺担当。目前，由党员干部牵头的专业销售团队已推动“简苏”牛奶实现销售收入超千万元，东米食品直销店、东旺鲜奶吧等相继开业。
精准实践，凝聚产研“攻坚合力”。东辛党委强化“产学相融”实践链，引导党员干部“揭榜挂帅”，主动在急难险重岗位上担当作为。依托6个劳模创新工作室开展“传帮带”，推动技改成果应用于奶牛养殖、建筑电力安装等领域，节本增效近千万元。深化校企合作，与南京农业大学、扬州大学等高校共建产学研平台，成立科技小院2家，联合培训300余人次，共编产业发展规划，加速农业技术成果转化。2024年，东辛累计获得国家发明专利6项、实用新型专利13项、软件著作权5项，2项成果获市级职工科技创新奖，2家子企业成功入库江苏省科技型中小企业。
在“三夏”关键时节，东辛党委迅速组织200余名党员干部职工，成立10支志愿服务队和17个质量督查小组，下沉一线，精准挂钩，协助完成了19.5万亩小麦收储以及12.7万亩水稻、5.5万亩大豆玉米的种植任务，充分展现了党员干部在关键时刻的过硬本领与担当精神。
赵志（作者为江苏省东辛农场有限公司党委书记）
来源：新华日报（https://xh.xhby.net/pc/layout/202510/21/node_16.html#content_1494617）
