“把支部建在产业链上，让党员冲在攻坚前，咱们的产品才能从田间地头卖到千家万户！”南通公司垦优鲜品支部书记宗明道出了“党建赋能，产业强基固链提升”书记项目的核心密码。今年以来，公司着力将党组织的凝聚力、党员的先锋力转化为产业链升级的驱动力，在货源整合、市场开拓、队伍凝聚的赛道上全速奔跑，红色引擎正为农产品供应链特色产业发展注入强劲动能。
支部扎根产业链，筑牢发展“主心骨”
产业链延伸到哪里，党组织就要覆盖到哪里——这是推进书记项目的首要准则。针对特色产业发展初期供应链薄弱、品牌影响力不足的难题，公司党委将党支部直接“种”在产业链关键环节：在垦优鲜品供应链公司成立党支部，选优配强懂经营、善管理的党员干部充实采购、销售、品控岗位，打造“号角”党建品牌，让党组织成为产业发展的“定盘星”。
为打通上下游产业链，公司以党建为纽带主动“牵手”合作伙伴。垦优鲜品牵头与苏垦渔业达成党建共建，畅通渔业养殖与销售渠道；联合南通市供销合作总社，以党建为纽带共享流通网络资源，让农产品从田间直达餐桌；与曲霞面粉、畅园春餐饮达成战略合作，开发“垦品会”虾仁包子等联名产品；与启东市海渔村开展文明共建，共谋海苔、海鲜等特色产品焕新升级……垦优鲜品产品品类现已储备5000余种，“江海一粟”“通农赶潮”等品牌逐渐走进消费者心中。“以前我们找供应商、拓资源常遇‘闭门羹’，现在有了党组织牵线搭桥，产业链上的‘断点’一个个被打通，货源稳定了、品类丰富了，发展底气也更足了。”采购业务负责人瞿鑫磊感慨道。
先锋带头闯市场，打通营销“新路径”
“双节期间客流量大，我们党员必须带头守好岗、拓好市！”销售业务负责人刘晓通在国庆、中秋佳节带头在门店值班值守，展现党员的担当。在书记项目推动下，公司以“党员三亮”、党员责任区为抓手，组建“保供先锋”“创新先锋”等行动小组，让党员在营销一线当先锋、作表率。
他们主动对接资源，带着样品在上海、广东、福建等地的农产品展销会奔走，在展台前一遍遍讲解农垦产品的品质优势；制定“每周开发2家客户”的量化目标，带着产品手册跑遍南通大小企事业单位，与50余家企事业单位建立长期合作，仅今年三季度就新增客户27家成功开发5家食堂客户，对接农批国企大客户1家；接洽本地实力企业、医院、邮政等潜力渠道，为后续增长储备资源。今年1—10月，垦区外部客商占比达85%，外部销售收入占比突破70%，迈出市场化运营的坚实脚步。
党建凝聚人心力，锻造产业“生力军”
“我们团队人员来源杂，但党建让大家成了‘一家人’！”垦优鲜品职业经理人杜敏感慨道。面对团队中职业经理人、派驻干部、新招聘人员、劳务派遣人员等六类不同背景的员工，公司党委以党建为引领实施精准化思想政治工作，对职业经理人充分授权，鼓励本部派驻干部把经验带到一线，给年轻管理人员搭平台、压担子，对一线员工增强培训、保障福利，“把不同背景的员工拧成一股绳，才能让产业链跑起来。”杜敏说。
在党员的带动下，垦优鲜品公司上下团结协作，组建“老带新”直播小分队，经验主播毛欣雨主动分享直播话术、产品知识，手把手教职工如何与观众互动，原本“不敢说、不会说”的一线职工，渐渐成了直播间里的“带货能手”。他们也经常把支部会开成“诸葛亮会”，有了大家的集思广益，“有营收无盈利”“积尘落灰库存”等经营痛点迎刃而解，科学制定了差异化毛利标准，采取“梯度降价出清”处理低效库存，盘活现金流。如今，一支“有信念、懂经营、善服务”的队伍逐渐成型，成为产业链上最活跃的“红色细胞”，为冲刺年度营收目标奠定了坚实基础。
