近日，苏垦农服成功斩获中国农业生产资料流通协会 2025年度 “农资流通企业竞争力AAA级” 荣誉。这份行业顶级认可的背后，是实打实的市场硬实力。公司已连续 2 年实现化肥采销量破百万吨，供应量占全省六分之一，更凝聚着公司在成本控制、质量保障与为农服务等领域的综合深耕，成为江苏农业生产稳定发展的重要支撑。
肥料作为粮食的“粮食”，稳价保供直接关系农业生产命脉。为此，苏垦农服搭建起 “大宗集采+仓储物流+配送到田” 的全链条供应链体系，直接与上游大型厂商建立战略合作，以全省农业用肥需求为议价基础，大幅提升市场话语权，从源头确保农资的稳定供应与价格平稳。“我们彻底跳过层层分销的传统模式，实现从工厂到各分公司库点的直供，把中间环节的成本省下来，最终让利给客户。”肥料事业部经理龚恒道出关键。面对肥料市场价格频繁波动的难题，公司通过精准数据分析与市场研判，抓住用肥淡季的采购窗口期大规模储备，形成“蓄水池”效应，有效抑制旺季价格过快上涨。目前，已在核心农业区布局45个仓储物流中心，高效配送网络确保用肥旺季时，优质农资能准时送到田间地头，让客户省心又省钱。
在保障农资价格实惠的同时，苏垦农服更将质量安全视作不可逾越的防线，坚持“卖得实惠，更要管得严格”。公司持续优化采购机制，扩大询比价范围，在成本、质量、品类上形成综合优势。建立供应商“白名单”制度，只与具备先进工艺、完善质控体系和良好信誉的大型企业合作，每批次产品都要经过抽检与质量评估，坚决杜绝不合格农资流入市场。针对库存管理，公司设立存货检查、站台物流等专项小组，统一管控货物，还启用电子云签平台，实现“储得动、管得住”。不仅如此，苏垦农服还联合南京农业大学研发绿色农资，针对不同地区水稻设计专用缓混肥配方，在苏垦农发10家种植业分公司开展试验示范，最终实现“减肥、增产、提质、增效”的目标，用科技创新推动农业从“资源消耗”转向“绿色高效”。
解决了“用得上、用得放心”的问题后，苏垦农服进一步聚焦“会用、用得好”的关键需求，把技术服务的“含金量”作为核心竞争力。作为华东地区规模领先的农资供应商，公司正全力向现代农业综合服务商转型，将成熟种植技术与科学肥药施用方案推广给周边种植户。依托专业农技团队，公司在全省开展土壤样本采集与检测，为农户定制专属种植套餐。定期联合苏垦农发种植业分公司组织线下观摩、技术培训和线上讲座，传递前沿农业知识。农技人员更常态化深入田间地头，面对面指导农户科学用肥，帮助大家从“会种地”迈向 “慧种地”，以全方位服务为农业高质量发展注入动能。
