近日，东辛农场惠丰生物肥料公司推出的“施播乐”花卉园艺有机肥入驻拼多多平台，正式进军线上家庭园艺有机肥细分市场。在产品卖点营销上，“施播乐”精准锚定家庭养花核心痛点，以“古法工艺+现代技术”打造差异化竞争力。原料选用纯牛粪、鸡粪搭配稻壳，经360天深度发酵与高温好氧发酵双重工艺，既破解化学肥烧根、有异味、易引虫等家庭养花难题，又依托纯有机质特性切实改良土壤板结问题，均衡补充养分。针对叶片发黄、花苞稀少、植株细弱等营养缺失问题提供精准解决方案，有效实现花卉枝叶繁茂，花苞饱满的养护效果。“施播乐”选择拼多多作为线上突破口，精准覆盖注重家庭生活品质的养花人群。依托拼多多的流量优势与消费场景的适配性，打破地域限制，让消费者足不出户即可便捷购肥，进一步拓宽产品触达半径。品质把控方面，明确“纯有机（无化学添加剂）、腐熟充分（不烧苗）、包装优良（密封防潮）”三重承诺，并在平台同步展示产品资质证明及第三方检测报告，以透明化的信息呈现建立消费信任。惠丰生物肥料公司负责人孙道鹏表示，此次入驻拼多多，是“施播乐”从“农场好肥”向“家庭消费品牌”转型的关键一步。下阶段，公司将从销售渠道拓展、品牌信任深化等方面

“棚内温度21.7℃，湿度73.4%，一切正常！”10月中旬的清晨，青年员工张朋朋飞快地在监测记录本上做着记录，目光扫过温室大棚内整齐排列的蓝莓盆栽。此时，2万株从四川引进的蓝莓苗已在这里“安家”半月，以张朋朋为代表的3名青年员工，也成了这批幼苗的专职守护者。为保障蓝莓苗成活率，青年团队早在苗木进场前就开启攻坚模式。技术小组连续一周泡在大棚里，反复调试温控、滴灌系统；养护组则实行“24小时轮班制”，白天监测蓝莓生长状态，夜间重点关注温度波动。凌晨3点调整加热风机、正午时段搭建遮阳网，已成为大棚里的日常。“刚进场时，有200多株幼苗出现叶片发黄的情况，我们立即查资料、请教农科院专家，最终通过调整植株密度和喷施药剂解决了问题。”技术员王金磊说。经过努力，这批蓝莓苗成活率达99.8%，远超预期目标。据了解，该蓝莓项目是苏垦林业打造技术展示、科普教育、生态观光与经济效益提升于一体的综合性项目。青年团队主动请缨扎根一线，在攻克苗木引种、本土化培育等技术难题的同时，还同步梳理出《蓝莓苗期养护规范》，为后续项目推进积累了宝贵经验。“能参与这样的攻坚项目，既是挑战也是成长。”张朋朋自豪地说，接下来团队

近日，随着第三批尿素顺利出口，苏垦农服2025年肥料出口业务实现新突破。今年，公司成功探索出“以储促贸、内外联动”的创新发展路径，标志着公司成功构建了国内保障与国际拓展的“双向通道”，实现从深耕省内到服务全国的目标，并扬帆出海实现战略跃升。固本强基：铸就农资保供“压舱石”苏垦农服连续6年入选中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”，在保障关键农时肥料供应，稳定农资市场价格中发挥了重要作用。公司自2022年开始承担国家化肥商业储备任务，同时也将这份沉甸甸的社会责任视为锤炼内功、提升营销核心竞争力的战略机遇，依托5亿元注册资本与AAA级中国农资流通行业企业信用等级的硬核实力，发挥年采销化肥超百万吨的规模优势，有效应对巨大的资金占用和农资市场波动压力。通过构建集采集配网络，实现直采比例95%、集采比例98%，从源头严控质量与成本。深化市场研判，制定弹性采购方案，加大新型绿色农资研发、储备，有效规避传统产品跌价风险。在物流与仓储管理环节，苏垦农服依托遍布全省的45个仓储点、12个铁路站点和10个港口码头，灵活运用火运、汽运、水运等方式，构建了多式联运的高效物流网络。完善制度体系建设，进行内部合

近日，东辛农场东米公司传来喜讯：其生态养殖蛋场所产的鸡蛋成功获批“无抗产品认证”与“可生食蛋产品认证”，标志着东米公司在食品安全与品质管控方面迈入行业领先梯队。品质突破源于养殖体系的全面革新。作为东辛核心养殖企业，东米公司始终秉持“绿色、高效、优质”的发展理念。今年5月初，公司以轻资产运营模式盘活存量资源，将徐圩新区闲置鸡舍改造为生态智能养殖场，先后引进“海兰褐”“京粉 8 号”两大优质蛋鸡品种，目前11.5万羽鸡群长势良好，为稳定输出高品质蛋品奠定坚实基础。在蛋鸡养殖环节，公司实行“一体化”闭环管理，通过统一种苗采购、疫苗管理、饲料投喂、蛋品销售等关键举措，构建全链条品控体系。两项认证背后是严苛标准的层层把关。无抗认证通过现场检查、抽样检测及获证后监督等认证模式，确保蛋鸡养殖全程无抗生素残留，两大品种蛋品均达到此类认证。可生食认证则从鸡蛋的微生物指标、新鲜度等核心维度进行把控，最终“京粉 8 号”蛋品成功达标“即食级”安全标准。“认证是品质的通行证，更是市场的敲门砖。”东米公司经理赵军表示，目前正与正大集团等企业及知名商超洽谈深度合作，计划通过蛋卡发放、高端礼盒定制、卤蛋加工等方式提

秋日时节，海安农场十余亩葡萄大棚内生机盎然。这里正推行“上层挂果、下层种草” 的立体种植新模式，葡萄藤架天然遮阴，棚下农工忙着将玉龙草幼苗栽入育苗盘，借助弱光环境实现“双作共生”。“以前棚下土地全闲置，现在种玉龙草，不占新地还能同步管护。” 一位农工介绍道。选择玉龙草不仅因其适配耐阴环境，更因为它作为观叶植物销路稳定，且育苗周期短，年底即可销售，能快速补充收益。农场负责人算了一笔“空间账”：传统葡萄园一亩仅产葡萄，套种玉龙草后，每亩可育苗5万株，按市场价能增收近万元。同时草苗覆盖土壤，可减少水分蒸发和杂草生长，降低葡萄园管护成本。此次套种是农场探索立体农业的首次尝试，若效果达标，明年将推广至整个葡园，让“一亩地挣两份钱” 的思路在田间落地生根。

“这台正反旋一次性播种机旋耕深度不够，赶快叫驾驶员停下来，调整中央拉杆长度！”在苏垦农发黄海分公司第三生产区，“三秋”检查组踏田查看小麦播种质量，用刻度锹发现旋耕深度不合格的问题，及时叫停了作业车辆进行调整。“抓紧把问题解决了再进行播种，如果拒不整改，就取消其作业资格。”黄海农机农艺检查二组负责人卜永清说。当前，正值秋收秋种关键时节，黄海成立“三秋”驻点质量监督组和检查组，扛牢粮食安全主体责任，落实“三秋”工作方案，紧盯农业生产安全、农业技术保障、粮食调运等关键环节，强化监督，压紧压实各部门主体责任，全力协调、服务保障“三秋”生产，助力秋收秋种高质量完成。为力争在最宜播期内完成全场冬小麦播种工作，奠定明年夏粮丰产丰收坚实基础，黄海分公司为管理人员配发带着刻度的专用铲，检测旋耕机作业深度，确保在15cm以上，并确保小麦播种最佳的深度在1-2公分，利于小麦出苗，以及后续一系列的生长，高质量推进生产区秋收、秋播工作。“三秋”生产是全年农事活动中的重要一环，事关全年粮食丰收大局和明年夏粮基础。时间紧、任务重。黄海农场将持续加强监督，紧盯分公司大豆玉米、水稻收割质量、整地质量、麦子播种、播后管理

金秋时节，宝应湖农场千亩稻田翻滚着金色浪涛，沉甸甸的稻穗压弯稻秆，处处洋溢着丰收的喜悦。各生产区紧抓晴好天气“黄金窗口期”，迅速掀起水稻抢收热潮，农机轰鸣、人影穿梭，一幅“抢收保丰”的繁忙画卷在田野间徐徐展开。“农机检修要到位，安全弦儿不能松！”收割作业全面启动前，一分场十二队队长王国来早早召集全体农机员，在田埂上开起了“地头安全会”。他手持安全操作指南，声音洪亮地逐项强调：“田间作业要眼观六路，及时避让田埂、石块等障碍物；转运车辆出发前必须检查刹车、灯光，坚决杜绝超载超速；大家务必穿戴好安全防护装备，绝不能抱着侥幸心理疲劳作业！”话音刚落，农机员们立即分工协作，对5台收割机、2辆转运车展开最后的调试检修，确保每台设备都以最佳状态投入“抢收攻坚战”。走进一分场的稻田，收割机如同金色海洋中的“钢铁巨手”，在田垄间匀速前进。伴随着机器的轰鸣声，稻秆被快速切割、脱粒，金黄的稻谷顺着输送管源源不断涌入粮箱。“今天晴得通透，正是抢收的好时候！我们得跟时间赛跑，把成熟的稻谷赶紧收上来！”正在调度作业的产业工人朱德安擦了擦额头的汗珠，语气里满是紧迫感。眼下，宝应湖分公司各生产区的田野间，收割机的轰鸣

在白马湖农场公司的二渔场，一幅现代生态农业的立体画卷正徐徐展开：水面之下，鱼虾欢腾；光伏板上，阳光成了蓄电宝地；林地之中，五黑鸡自在踱步……通过巧做“水、陆、空”三维立体文章，成功探索出一条资源高效利用、产业融合发展的新路径。水下“掘金”与板上“借光”，一塘双收效益倍增白马湖农场突破传统养殖模式，与国家电投合作，在1150亩水面上方“借光”发展光伏产业，仅租金每年就可增收86万余元。更巧妙的是，光伏板下的水面并未闲置，而是成了“渔光互补”的试验田。这里有序放养着订单鲫鱼、鳜鱼和小龙虾。首批230亩订单鲫鱼苗已实现营收38万元，而后续跟进的鳜鱼养殖，亩效益有望突破900元。曾经单一的水面，如今同时产出着清洁能源和优质水产品，实现了“板上发电、板下养鱼，一塘双收”的效益倍增。林中“生财”与地里“结果”，生态循环点绿成金走出水面，二渔场的林地与旱地同样热闹。林下空间被打造为五黑鸡的“运动场”，数千只黑羽鸡在林中穿梭觅食，生产出富含微量元素的绿壳蛋。这种“林禽共生”模式，不仅降低了养殖成本，更因产品的绿色生态特质，赢得了市场青睐，鸡蛋常常供不应求。从7月初产蛋以来，实现效益1万余元。与此同时，

金秋启航，职引未来。10月23日，江苏农垦2025秋季集中招聘宣讲会在南京农业大学顺利举行，近150位同学到场参加，现场氛围热烈，学生报考热情高涨。宣讲会上，集团公司人力资源部负责人为同学们介绍了江苏农垦的发展历程，并深入阐释了以“一核引领、双擎驱动”为战略导向的现代农业航母建设路径。此外，他还就集团为推进“人才强企、人才强垦”战略所实施的一系列引才、育才政策作了全面介绍。本次宣讲还邀请了2023-2024江苏农垦奖学金获得者代表现场分享校企合作助力其学业发展的生动案例，引发在场同学的广泛共鸣与关注。在“从校园人到农垦人”成长分享环节，南京农业大学校友代表苏垦乳业副总经理张严伟、苏垦农发人力资源部业务经理卢宇桐、集团公司2025届管培生高强分别讲述了他们在江苏农垦的职业轨迹与心路历程。张严伟更结合自己担任面试官的经验，向学弟学妹送出“自信、真诚、专业”六字面试秘籍，并鼓励大家坚守农业人的理想与初心。宣讲会现场，工作人员还特意带来多款江苏农垦的产品与同学们分享。苏垦乳业的简苏A2β原生高钙纯牛奶、苏垦米业的苏米滋锅巴，以及新曹农场即将上市的玉谷香卤蛋，都收获一致好评。这些实实在在的产品，

10月24日，由江苏省总工会举办的“中国梦·劳动美——凝心铸魂跟党走，团结奋斗新征程”全省职工学习党领导下的百年工运知识竞赛活动在江苏省广播电视总台1号演播大厅举行，来自全省各地市和产业工会的23支代表队、69名精英选手参与比赛。上午的初赛中，集团代表队的3名队员克服备赛人员分散、备赛时间短等困难，在初赛三轮比拼中越战越勇，以团体第五名的成绩杀入下午总决赛，决赛中队员们团结拼搏、稳定发挥，最终获得1名个人二等奖、2名个人三等奖和团体铜奖的好成绩。今年是中华全国总工会成立100周年，本次活动是省总工会贯彻习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话精神的重要举措，旨在深入学习党领导下的江苏工运百年历程，凝聚全省职工团结奋斗的精神力量。集团工会将以此次活动为契机，围绕集团党委工作重点，进一步团结带领垦区广大职工传承百年工运精神，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为集团高质量发展贡献更大力量。

10月17日，在“苏垦优品”职工营销大赛决赛现场的苏垦米业直播间里，参赛队员们身着彩色T恤，头戴趣味头饰，手中挥舞着企业特色的“米粒”玩偶。他们一亮相，便以极具感染力的青春气息点燃了现场氛围。团队分工明确，配合默契。镜头前，主播将“一碗好米饭”的故事娓娓道来，从种子下田到餐桌飘香，“全程管控”“健康安全”的品质承诺被巧妙融入轻松活泼的对话中。镜头之外，后台队员早已将设备、灯光、网络调试至最佳状态。福袋抽奖互动频频，精心设计的脚本环环相扣，多样化的产品展示让人目不暇接……开播仅仅两小时，成交额28.4万元，点赞数39.2万，观看人次7411。最终，苏垦米业团队以初赛决赛双第一的成绩摘得大赛一等奖桂冠。这份成绩的取得，源于公司上下两个月来的扎实耕耘与创新实践。自大赛启动伊始，苏垦米业党委便将赛事列为重点工作，公司领导靠前指挥，全程跟进、精准施策，为团队高效运营提供了坚实的组织保障。与此同时，一场全员参与的营销热潮在全公司掀起，干部职工纷纷化身“苏垦优品”推荐官，利用个人社交平台积极推广，凝聚起上下一心、奋勇争先的强大合力。在打造“硬核”营销队伍上，苏垦米业打出了一套高效的“组合拳”。一方面

受今年9月至10月强劲副热带高压西伸北抬影响，江苏省遭遇连续阴雨寡照天气，10月上中旬淮北地区叠加特大暴雨及大风灾害，导致田间土壤持水量高度饱和，农机作业面临严峻挑战。面对极端不利天气，苏垦农发提前部署、科学应对，紧扣“抢收获、抢烘干、抢销售、抢库存”的“四抢”要求，统筹调度全产业链资源，全力保障秋粮抢收工作高效推进，最大限度减灾降损，确保粮食颗粒归仓、种粮安全无忧。苏垦农发以“成熟即收、种粮安全”为原则，提前备足生产保障资源。针对湿烂田块，重点增加履带式收割机投入，累计部署小型收割机2108台、大型收割机359台，确保具备5-7天全面完成大豆玉米收割任务的能力，力争水稻在适收期内高效完成收割。各分公司因地制宜优化作业模式，岗埠分公司建立“气象预警—机械调配—技术指导”全链条快速响应机制，实行“人停机不停”连续作业；临海分公司针对湿烂田块，提前测试并应用搭载橡胶半链轨的收割机，有效破解陷车难题；复兴圩分公司科学调配6台高性能收割机，提早精细化水浆管理与沟系疏通，并开展农机手专项培训，为高效抢收奠定基础。苏垦农发发挥全产业链协同优势，立足“能烘尽烘、安全仓储”的要求，全力做好收获粮食的后

金秋十月，正是丰收好时节。苏垦农发新洋分公司近6万亩优质水稻迎来集中成熟期，自10月22日起，抢收工作全面启动。多台联合收割机在高标准农田中来回穿梭，隆隆机声里，金黄的稻穗被迅速收割、脱粒、归仓，勾勒出一幅繁忙有序、充满喜悦的秋收画卷。围绕“减损、保质、增效”目标，苏垦农发新洋分公司将精细化管控贯穿收割全程。通过强化全流程质量监督，严控收割损失率在1%以内、破碎率低于2%，全力守护来之不易的劳动成果。同时，分公司密切关注天气变化与水稻成熟度，遵循“前期拣收、中期稳收、后期抢收”的原则，统筹推进收割、晾晒、烘干等环节，确保秋播及时腾茬。面对“三秋”期间连续阴雨天气带来的严峻挑战，新洋分公司提前谋划、积极应对，全面构建“基础+应急”双轨农机调度体系。针对田块湿软、大型机械难以进地的情况，外雇104台小型履带式收割机投入作业。农机总站调配7台大型收割机应对中后期集中抢收，另有30台收割机达成应急储备口头协议。“所有农机设备均已提前完成保养检修，确保关键时刻‘拉得出、打得响’。”农水中心负责人何成就介绍说。在粮食收储环节，分公司同步加强场头调运管理，备齐防雨防霉变应急物资，保障烘干设备稳定运行

拓展蛋鸡、肉鹅养殖业务，延伸熟食品加工链条，布局市农产品直营门店……东辛农场以“上下游联动、产销端协同、价值链深耕”发展模式，推动产业提档升级，探索出农业产业化发展的特色路径。在香河生态园标准化蛋鸡养殖基地，7万羽海兰褐蛋鸡进入产蛋高峰期，4.3万羽京粉八号蛋鸡渐入产蛋期，蛋鸡养殖产能稳步释放。走进肉鹅养殖基地，工作人员通过动态化消杀、分阶段投喂、24小时巡舍等精细化管理措施，为1万余只肉鹅营造了优异生长环境，目前鹅群整体长势良好。两大养殖基地的顺利运营，为后续产业扩容与品质升级积累了宝贵的实践经验。针对“养殖端利润薄、产业链条短”痛点，东辛农场东米公司主动延链补链，与正大、温氏等国内头部食品加工企业深度合作，联合推出“东米”牌系列深加工产品：鸡爪、鸡胗、鸡翅中等冷冻禽副产品满足餐饮原料需求，黑椒鸡块、小酥肉、鸡米花等调理半成品适配家庭便捷烹饪，而菊花鸡、熏鸡等传统熟食更契合大众餐桌风味。近期，东米公司与山东鸿毅食品有限公司展开深加工合作，推出虎皮凤爪、烤鸡翅根等开袋即食产品。凭借“鲜香入味、肉质紧实”的独特口感与“源头可控、品质溯源”的安全属性，一经上市便吸引众多消费者前来购买。为打