白马湖林管站立足林业生产“扩体量、求增量”要求，提前谋划布局，科学定位树种，全面启动新年第一期植树造林工作。坚持谋划在先，在前期规划论证的基础上，从1月10日起，陆续组织人力开展放样、挖塘、栽植等一系列林业生产推动工作，第一期栽植的树种主要为“不飘絮”杨树苗、光叶榉等品种，栽植数量约为5000株，约占全年计划的60%，按照序时进度，预计第一期造林任务于1月25日前全面完成。据现场工作人员介绍，针对第一期造林地段不同的立地条件，结合技术团队的意见和建议，林管站通过林地清杂与平整，采取机械挖塘与人工挖塘并举的方式，最大程度地改善栽植条件。为最大限度利用资源、提高产出效益，林管站还将根据不同树种生长特性，调整优化株行距，预留生长空间，确保苗木出精品、用材有效益，以实际行动为建设宜居宜业现代化和美农场贡献力量！

随着春节的脚步逐渐临近，连日来，新洋农场公司美尔姿宾馆策应市场需求，将自家特色菜品加工包装成味道鲜美的新年美食“大礼包”，服务员化身导购员、面对镜头推介产品，在新媒体大数据的助力下，新年美食“大礼包”迅速走俏市场，深受顾客青睐。腊月时节，天寒地冻，美尔姿宾馆内却是一派热火朝天的忙碌景象，七八个工作人员分布在不同区域，大厨们拌馅、和面、制作食材，服务员则负责冷冻固化、打包装箱、联系发货，空气里净是让人垂涎欲滴的香味。不一会儿，长长的过道两侧就摞好了半人高的礼盒。从食材的准备到加工的每一道程序，宾馆负责人唐赟都格外认真。他介绍说：“食品‘大礼包’里都是本地逢年过节家家户户餐桌上必不可替代的菜品，我们严把食品质量关，选取的全是农家绿色无公害新鲜食材。为了保证口感鲜嫩，我们接单即做、真空包装。现在每天订单量都在增加，有不少在外的游子也打电话来订购，工作人员每天都在加班加点生产，应该要忙到年三十，希望让有需求的人都能品尝到舌尖上的新洋滋味。”据悉，该礼包共包括肉圆、鱼圆、藕粉圆、汤圆、香肠、水饺6种食品，每盒礼包内每种食品各两包，每份售价300元。推出市场仅一周时间，就预购出1100份，销售额3

为强化科学技术对农业生产的支撑和促进作用，加快农业技术人员知识更新步伐，提升服务现代农业能力。连日来，苏垦农发东辛分公司农业中心与基地管理办公室联合组织专业技术骨干前往本部及外拓基地各生产区开展“农技课堂”培训，为生产区工作人员“充电蓄能”。培训现场，农业中心与基地管理办公室技术人员通过PPT讲解、现场解答等方式，分别从瞄准制约因素主抓“三秋”工作实现小麦稳产丰产目标、大豆玉米带状复合种植技术措施、2023年东辛分公司水稻生产总结及2024年水稻生产打算、植保病虫草发生情况与防治经验、外拓基地水稻生产基本情况、生产中的经验与教训、2024年水稻生产打算等方面入手，结合各生产区地块情况、区域特点，因地制宜为大家进行农业实用技术培训，帮助技术人员学理论、提技术、促增收，全面提升生产区工作人员农业生产技能水平。“这次培训内容非常实用，我们学到了不少新知识，对今后提高小麦、水稻、玉米大豆等农作物种植质量、产量和效益都有很大帮助。”东洋生产区参训人员说道。本次培训自1月初开始，先后为东辛本部及外拓基地19家生产区提供上门培训，参培人员达230余人。接下来，东辛分公司将继续做好一线职工培训工作，坚

“庄稼一枝花，全靠肥当家。”1月15日上午7点半，苏垦农发宝应湖分公司三生产区十大队四区3号田里，一台载满肥料的大马力植保机在田间来回穿梭，伴着隆隆轰鸣声，肥料颗粒飞溅落地均匀洒落在麦丛间。田头停靠的运肥车上，工人们正忙着搬肥拆袋，为肥料装仓做足准备。截止到当日下午4点，该队为285亩田块增施肥料4275斤。为把精准施肥措施落到实处，分公司农业中心、各生产区管理员强化踏田检查，摸清墒情、苗情，在“把脉问诊”基础上分类制定条田施肥配方。密切关注天气变化，当得知1月16日前后有连续阴雨天气时，提前部署雨前抢施平衡肥工作，要求各大队一要明确施肥配方。对弱苗、黄苗、冻害田块增施肥料15-20斤/亩。二要灵活施肥方式。结合前期苗情检查情况，做到机械撒施、人工点施多措并举。三要迅速行动落实。抢抓雨前有利时机增添肥力促弱苗转化，保障小麦安全过冬。“三生产区组织4台植保机、10余名工人进行‘机械+人工’施肥，突出抓好捉‘黄塘’弱苗补肥，全区施肥1364亩。”“1月15日，二生产区组织三台撒肥机一天完成1200亩撒肥任务，增加冬季小麦抗寒性。”生产区负责人介绍说。据了解，一生产区、四生产区、共和生产区也

滨淮农场公司面对新形势、新任务、新挑战，积极思考与探索如何对现有资源进行高效利用。深入贯彻落实集团公司第二次党代会精神，盘活现有资源资产，探索发展特色产业。以用好“水陆”资源为产业发展切入点，走稳走实产业发展转型之路。以市场为导向，拓宽林业产业发展思路。为满足自身绿化工程需要，并在发展中逐步形成规模效应，产生新的经济增长点，景丰园林公司赴南京林业大学学习扦插技术，选择火焰南天竹和大花月季等技术成熟、适宜本地气候土壤、市场较为可观的品种，结合滨淮产业发展需要，建立了10亩月季苗圃和扦插苗圃，完成保温大棚5.6万株扦插工程，成苗率在95%以上，成功培育了粉扇、绯扇、红苁蓉、亚力克红等大花月季，苗圃转型走出了新路。在造型树对外销售上做文章，对现有200余棵罗汉松进行修剪和养护，积极向外推介，拓宽苗木销售渠道和品种。做实林下经济，用好每一分土地资源。在农田林网常规苗圃林下种植麦子、黄豆等经济作物，与农田协调统一发展，在翻身河堆林下种植中草药(牡丹)3万余株，力争实现经济效益、生态效益和社会效益共赢。面对养殖市场下行压力，滨淮主动求变，深挖362亩零星水面资源潜力。针对现有鱼塘面积小、分布散的特

通宇公司积极响应国家号召走绿色低碳的高质量发展道路，与江苏农垦清洁能源有限公司携手合作，深度整合公司光电资源，推动分布式光伏发电站项目在公司各项目的综合利用。2024年1月12日，在无锡丰汇欢乐广场项目现场，通宇公司与清洁能源公司完成首个商业广场分布式光伏发电站项目场地交接。无锡丰汇欢乐广场光伏发电站项目作为公司年度重点工程项目之一，通宇公司领导高度重视，统筹安排部署，严把时间节点，全力保障项目实施建设，公司于2023年下半年启动丰汇欢乐广场屋面整修、防水工程，历时40天完成屋面全部防水施工，为光伏项目实施提供良好的物业条件，公司相关部门人员积极为清洁能源公司提供项目产权资料、总平面图、建筑结构图、电气系统图等资料图纸，配合办理投资项目备案等手续，全面协助推进落实。该光伏发电站是利用丰汇欢乐广场屋顶资源建设0.914MW屋顶分布式光伏发电站，场地面积约10000平方米，发电系统并入用户用电系统后，所产电能优先用于丰汇欢乐广场商户的生产运营使用，多余电量反送公共电网。项目建成后预计平均每年可发电85.08万 kW•h，相当于每年可节约标准煤260吨，减排二氧化碳700多吨，节能减排效益明

2023年以来，岗埠农场公司党委把帮助困难群众摆在更加突出位置，坚持以困难群众实际问题为导向，切实兜牢民生底线，用心用情为困难群众办好每一件“小事”，推动解决了农场困难群众一大批急难愁盼问题。严格低保审核机制，让困难帮扶更有力度。最低生活保障是社会保障体系的最后一道防线，是覆盖全场的最大的安全网。近一年来，岗埠农场社区民政部门严把申请关、审查关、审批关，核准对象张榜公示实现应保尽保，真正发挥低保工作“兜底”的作用，按照政策足额发放低保资金。同时要求各村居将低保金发放情况在公开栏中张榜公布，接受群众监督。虽然海州区政策不断变更，农场全年新增低保18户22人，全场低保户共发放保障金1639896元。高效完成低保年审复核145户230人，开展低保全量核对2次。通过系统核对，及时掌握保障对象的隐形收入，对超出保障标准的补贴对象及时清退，并做好信访解释工作，全年退出保障待遇95人。抓好政策落地保障，让困难帮扶更有温度。利用春节慰问走访低保及低保边缘户25户，发放慰问金20000元及食用油、牛奶、大米等慰问品。对低保家庭基本情况调查326人，开展“兜底解忧暖民心”活动走访48户98人，通过扩围增效

“现在农业产量怎么样，亩效益如何？”“容器苗具有哪些优势，有哪些销售渠道和模式？”……这是新洋农场公司开展职工代表巡视的场景。为进一步加强企业民主管理工作，保障职工行使民主参与、民主管理和民主监督的权利，1月15日下午，新洋农场公司开展2024年职工代表巡视活动，40多名职工代表和老干部代表参加活动。职工代表先后前往油菜和小麦田间管理现场、容器苗项目基地、城西精品小区等地，重点围绕农业生产、社区管理、项目规划、安全生产等方面进行巡视，深入了解新洋经济社会发展情况。“现在种田全程机械化，无人机喷防、巡田，到处都是高科技。”老干部代表张昌迪感慨道，相比于过去落后的生产模式，如今农垦的农业生产标准化、设施化、集约化、智能化水平越来越高。“农场的人居环境越来越好，关键在于社区管理，我认为保洁区域还可以精细化分工，加强考核，调动保洁员积极性！”职工代表陈国栋提出建议。巡视结束后，巡视组对发现的问题进行梳理汇总，反馈给相关责任部门，明确整改措施和时限，确保问题整改有落实、有闭环，充分巩固巡视成果。近年来，新洋农场公司坚持推行职工代表巡视制度，采取“听、看、询、测、评、改”等方式，针对职工关注的热点

走进社区职工活动中心一楼的职工书屋，映入眼帘的是一排排整齐摆放在书架的图书，每一层书架都用小标签标注好类别编号，书架一侧已有不少职工居民正坐在书桌旁认真阅读。书屋里静谧悠然、书香淡雅、绿植点缀，画面赏心悦目。近年来，东坝头围绕建好、管好、用好职工书屋，加大投入、多举措发力，不断提升职工书屋对职工居民的吸引力，大力营造爱读书、多读书、读好书的良好氛围。“听说书屋里上架了《施工企业项目风险防范与合规管理指南》这本书，我正好岗位需要，赶紧借来学习学习。”项目办的小周说道。对于原先已有的职工书屋，东坝头精心改造，整合资源、优化布局、改善环境，让冰冷的空间变成心灵的“加油站”、精神的“百花园”，使书屋兼具美观性和实用性，令前来借阅的职工居民耳目一新。采用按需采购和鼓励捐赠相结合的方式增加书目，提高书籍的针对性和实效性，让职工居民“干什么学什么、缺什么补什么”，做到学习理论知识与开展工作实践相融合，使职工书屋实现了由“建”向“用”的转变。书屋涉及理论、文学、技术、管理、科普等多类图书，配备了专职图书管理人员，定期整理清点书目，建立借阅登记台账，完善借阅、归还流程，保障充足的开放时间以满足职工居民多

新曹农场东蹲公路南侧高杆海棠套种基地里，几名工人正在挖掘一丛丛墨绿色的小草。“这个草长得特别好，出乎我们的意料，准能卖上个好价钱。”一旁的苗木商赵建忠洋溢着笑容，“新曹这群林业人真来事，能钻研，善管理，把这个草管理得这么精细、专业，确实不简单。跟新曹农场合作，准没错！”他看着满地绿荫，又开始展望跟农场进一步合作了。基地里，起苗、装袋、称重、装车，有条不紊。正在出售的“草”正是玉龙草，又叫矮麦冬。这种草具有耐阴、耐寒、耐践踏、生长及分生迅速等优点，栽植后加以精细管理，能很快在地面长成一片浓密的地毯状草皮，是极佳的草坪植材。2023年3月，农场公司与苗木商合作，在高杆海棠、光叶榉等林下栽种了60亩玉龙草，经过园林绿化公司一帮人的专业化精心管护，不到一年就已铺满林地，长成待售。当前，正是玉龙草出售的好时节。据悉，今天一天挖了100平方米，共计装袋340袋，销售收入5600元。接下来，将持续出售30亩，预计收益100多万元。近年来，新曹农场公司大力发展“立体林”，高效利用林地资源，林下种植耐阴植被，果园下养殖番鸭，做到“树上有冠有花、地面有草有禽、地下有药有蝉、林间有采有乐”，形成“四季见绿、

目前，气温已逐渐回暖，适逢油菜现蕾、大小麦冻害缓解，苏垦农发临海分公司抢抓时机，多向发力，主动出击，积极做好春耕准备工作，夯实夏粮丰收基础。清沟理墒为麦油“保驾护航”“我们大队人员全部上阵，从南到北，检查每个条田横墒两头、‘十字架’是否通畅，对于‘翘嘴唇’、塌方、缺口的立即整改到位，这样既能了解田间苗情，又能掌握沟系情况，一举两得。”28大队的协管员陈晨一边擦汗，一边笑着说道。为了摸清田间实况，减少开春麦油生产管理问题，节约人工成本，形成良好的干事氛围。生产区各大队管理人员全员上阵，扛上铁锹，穿梭在田间地头，俯身挖沟，在麦田里形成一道道亮丽的风景线。此外，为了保证沟系质量，临海分公司组织各大队之间“先互检”，农业中心“再检查”，对于沟系清理不到位的条田通知整改，后续跟进再检查，两重“安检”如同两把“安全锁”，为麦油生产排除风险，切实保证田间排水能力与根系呼吸生长，坚决杜绝遗漏蒙混的现象。农资管理为生产“加油助力”临近年关，为保障来年生产顺利开展，守好“田间战场”的“枪杆子”“弹匣子”，临海分公司安排专人对接、检查、农药肥料物资。各大队按照类别将物资分别摆放在农药库、肥料库，盘点物资种类

近日，物管公司自主开发的“农垦物业服务投诉与满意度管理软件”和“农垦物业餐饮点配餐管理系统”获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书，这是物管公司不断探索智能化、个性化发展的又一丰硕成果。在“农垦物业服务投诉与满意度管理软件”里，业主可以通过APP实现物业管理费、停车费的查询和缴纳，以及欠费提醒、缴费历史记录查询；也可以通过在线的报修报事，除文字描述外同时还可以通过拍照的方式把需要报修的内容实时上传到物业管理服务处，物业会及时地处理。另外，楼宇服务功能还包括：楼宇通知、楼宇动态、新闻资讯、节日问候、温馨提醒，发布各种公告，及时通知业主，展示最新的资讯和动态。这两个证书的获得，意味着物管公司的“农垦物业服务投诉与满意度管理软件”和“农垦物业餐饮点配餐管理系统”已经具备了相应的技术水平和应用价值，可以为物业、餐饮的服务与管理提供更加高效和便捷的解决方案。这不仅加强了与业主的沟通与互动，提高了服务的质量、效率和满意度，也为公司的智能化转型和创新发展提供了强有力的支持。物管将继续保持创新的精神，不断探索和应用新的技术和解决方案，为物业、餐饮的服务与管理提供更加高效和便捷的解决方案，推动物管

近日，江苏省农垦麦芽有限公司自主开展工厂碳排放量盘查，完成麦芽产品碳足迹认证，并获得专业第三方认证机构颁发证书，这是江苏农垦首张产品碳足迹证书。近年来，苏垦麦芽深入贯彻习近平总书记关于“3060”双碳目标的重要指示精神，积极响应国家和省委、省政府节能减排政策要求，按照省农垦集团和苏垦农发部署，秉承绿色发展理念，持续推进原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等一系列措施，实现废物资源100%回收利用，热回收效率超过65%，不断解锁食品工业发展高效低耗的“绿色密码”，为苏垦农发绿色低碳发展注入新活力、积蓄新动能，被评为国家级绿色工厂。此次开展工厂碳盘查和啤酒麦芽碳足迹认证，为苏垦农发摸清碳资产家底、寻找节能降碳空间、推进绿色低碳发展提供了有力支撑。实现碳达峰、碳中和是推动我国生态文明建设和经济社会绿色发展的重要举措，苏垦农发主动扛起降碳减排国企责任担当，积极稳妥推进“双碳”工作，先后建成了全省单体面积最大的绿色基地（92.86万亩）和全国单体面积最大的国标-欧有机水稻基地（3415亩），果蔬产品首批通过全国“零碳农产品”认证。2024年，苏垦农发将全面启动“双碳”工作，规模化推进碳

为公开、公正、竞争、择优选拔优秀人才，近日，苏垦农发海安分公司开展了生产区副主任主持工作岗位竞聘选拔工作。苏垦农发海安分公司本部两个生产区，因一人调任新开拓的如东城中生产基地负责，一人被降职使用，此次岗位竞聘设置了2个岗位。农场公司党委领导班子、海安分公司中层管理干部作为评委到场，分公司符合条件的5位竞聘者参与竞聘。竞聘以现场演讲加答辩的形式开展，主要从竞聘区域的目标认识、如何胜任岗位、如何提高产量、节本增效、团队管理等多方面多维度，对竞聘者加以考察。各竞聘者做了充分的竞聘演讲准备，并对评委现场提出的问题进行了深入的思考及详细的回答。此次竞聘工作的开展是落实苏垦农发公司“双百行动”综合改革的重要举措，体现了海安分公司发挥人才优势的人力资源管理方式，让能者上，让优者先，通过竞争激发员工的积极性和创造力，推动干部队伍干事创业的热情，提高了管理水平和运营效能。